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步步高旗下的百货中心暂停营业后，王填也迅速将百货的员工重新编组，分配到不同的城市里去。同时，百货中心的营业员也被调动起来，品牌商发工资，步步高做管理、并与他们分佣金，就这样迅速整编出了一支超过一万人的配送团队出来。“头1-2周，外部运力都停了，我们就3-5人服务一个社区的获客和配送，很快把这个事情跑起来了。”

质疑是肯定的，在今天的地方政府，土地财政占据着绝对的比重，如果不搞土地财政，哪来资金推进城市建设？征地一次性完成，农民怎么长久获益？针对质疑，官方提出“三个变”的思路：变土地平衡为城市平衡，变政府争利为让市民获利，变产权少数人拥有为社会共有。

新华社芝加哥12月3日电（记者王强）美国大豆协会3日发表声明，欢迎中美两国领导人日前就经贸问题达成共识，呼吁尽快修复两国贸易关系，并达成长期互利协议。美国大豆协会主席海斯多费尔在声明中说，两国领导人同意采取措施为贸易摩擦降温，这是美国豆农经历了数月大豆价格下滑和出口受阻后收到的第一个“积极讯息”。

不过，在水产品方面，叮咚却是有意做了差异化，配送员通过打氧箱配送来保证活鱼活虾送货上门，这在上海市场目前属于独家做法。在配送服务方面，叮咚买菜有着非常严苛的要求与考核，员工对于水产和非水产商品有着两套不同的考核体系，目前投诉率不到1%。叮咚买菜不光是0元门槛配送，还追求以用户为中心的客户体验。有上海零售圈人士告诉虎嗅，她下单时填错了地址，配送员多跑一趟路还是把东西送到，并面带笑容提醒她修改App地址；如此种种，目的都是希望靠极致服务体验来增加老用户复购，留存每一个新用户。这样一来，订单多了，商品周转则会加快，商品损耗也会降低。

叮咚买菜采取线上App下单，线下29分钟免配送费起送的模式。根据海通证券的调研报告《社区新零售，叮咚买菜的案例分析》，叮咚买菜App上，其中蔬菜类约200余种、豆制品40余种、水果100余种、肉禽蛋180~220种、海鲜水产不到100种，其余均为调味品、零食干货、生活用品等非高频产品。从这个结构可以看出，蔬菜种类是App上获取用户的核心品类，其次是肉禽蛋，这两者相加基本可以满足做菜时的荤素搭配，其它品类也全部围绕厨房做饭场景。

另外，公司法人王兰更是多次向银行、个人和金融机构借款未还，被告上法庭。2015年6月15日，王兰向四川省宜宾市银信典当有限责任公司借款1000万，2015年12月15日到期后，银信典当多次催缴无果，向人民法院提起诉讼。2015年8月，王兰、赵杰以个人名义向中国邮政储蓄银行股份有限公司宜宾市翠屏区支行贷款257万，借款到期后，银行人员多次催缴未果，邮储银行再次把王兰等人告上了法庭。