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辰巳知二：任总您现在最想要的是什么？最想得到手的是什么？任正非：还是信任，希望世界更多人能给我们信任。我频繁与媒体会见，其实就是想通过你们传递一种信息，让社会了解我们，去掉我们神秘的面纱。本来我们没有面纱，但是大家故事化以后，把我们蒙上了一层面纱。

美的呢，一方面是空调的产品力确实没有格力强，压货压不过格力；另一方面，有点买方市场思维的感觉，即认为产品在满足消费者基本功能的同时，还要满足其他增益需求，才是好产品。所以美的在转型，不管主动还是被动。我觉得这是非常现实的，不可能每个公司的产品都像格力、苹果那样牛逼，在消费者话语权越来越强的趋势下，通过推出差异化的产品去满足用户的不同需求，有助于提升公司的竞争力。

美的商誉主要来源于小天鹅、东芝（TLSC）、库卡集团。结合以上减值测试的关键假设一个个看：1）永续增长率1-2%，可以认为公允。2）收入增长率1.5-13.9%，1.5%的下限可能是给东芝的，13.9%应该是库卡，小天鹅居中。根据国际机器人联合会的预测，全球预计2018年至2020 年的平均年增长率至少为15%。我觉得管理层给库卡的预测并不算高的离谱。

木梨孝亮：华为公司在全球170多个国家有业务，员工达到19.4万，现在看到华为公司的董事会里目前只有中国人的成员，或者看全球各地当地办事处，当地子公司很大部分高管还是来自于中国，本地高管比较少。关于这方面有没有考虑在董事会或者当地子公司引入更多的本地高管人才，这样是不是能进一步实现华为的公开透明？

70亿股权分割！李国庆要求得一半李国庆和俞渝这桩离婚案现在的焦点放在股权和财产是否能平分上。李国庆表示，“当年在美国上市的时候，管理层的占股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。后来，当当私有化的时候，我同意和俞渝的占股比例变成了五比五。后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子，并代持了儿子手上的所有股权，最后俞渝持股64%，李国庆27.5%”。

另一方面，美的品牌、小天鹅品牌做套系化，产品设计协同化，精简SKU，往中高端走，又推出“Colmo”做高端，整个品牌策略，先不说能不能做成功，至少思路上，我认为是比较清晰的。海尔，我承认自己研究不多，有一些浅见。海尔可能是业内最早往零售和高端化转型的企业。卡萨帝培育了10年，小有所成，有目共睹，这点不展开了。