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遭遇惨痛后的滴滴终于醒悟，他们决定对非主业“关停并转”、对员工进行裁员调整、将线下司机列入重点管理对象、将企业目标从“增长”转移到“安全”，一步步向专业管理靠拢。但这一切举措在郭斌看来，来得“有些晚”。他认为初创公司对管理体系的修补和升级，应该越早越好，毕竟公司规模太大之后，任何改变带来的成本太高。阿里巴巴、华为对组织架构和业务架构的多次调整，都发生在市场反应之前，而不是出了“事”才进行补救。郭斌预测：“专业化、精细化的管理对于中国企业的未来而言，其重要性将会日益上升，并且这种重要性，将会大大超过我们以往所经历的时代。”

受此影响，公司主营的环保工程实施进度推进缓慢，以致2018年经营业绩下滑。（一）尴尬的资产结构伴随营业收入的快速扩张，上市公司的资产及负债也快速增加，但是快速扩张的并发症早在2016年就开始显现（总负责首次超过净资产）。兴源环境的总资产从2013年的7.2亿元增长到2017年峰值的94.78亿元，值得注意的是净资产在2018年掉头向下，但是同期的负债却没能刹住车，而是继续增长近20%。

尾部网红带货能力差，变现能力弱，只有小厂家在考虑预算的情况下会选择他们，相对的，尾部网红的选品也就没有太多讲究了，品牌方给够报酬就接。推广的方式多为发微博或者短视频，内容不外乎该品牌产品多么好用，折扣力度多么大等等，来吸引他们为数不多的粉丝购买。

“这3个业务的体量和服务能力不能在一起比较，差距较大，不是一个量级。”匡海波坦言。对此，赵小敏也表示赞同，与Flexport相比，国内公司只是做了其中一个起步的环节，不具备综合业务打包的能力。他进一步表示，资本、创业公司的关注对中国企业来讲也是一件好事，因为企业不可能一开始做综合，从一个角度切入做，便于行业的快速发展。

他的担心并不多余。尽管目前国内的芯片创投一片盛况，但99%的企业或将沦为“炮灰”，其背后的投资机构也不排除会“颗粒无收”。金沙江创投董事总经理朱啸虎就曾公开透露自己曾经栽过的坑，“我们不是不投芯片，之前我们投了好几个都血本无归。”在他看来，中国的芯片技术有几个难点：一是公司大部分是单一产品，从长远看，回报会有问题。因为生命周期短，很快就会下降到平均水平。另外，公司前期投入很大，研发人员、流片（像流水线一样通过一系列工艺步骤制造芯片）等需要高成本。

第二局丁俊晖与区志伟对战，区志伟先上手得到4分后彩球进攻失误交出球权，丁俊晖紧接着未能薄进高难度红球中袋送出机会，区志伟得15分转入防守，此后区志伟一杆防守击球点过厚导致母球停在了中台，丁俊晖抓住这次机会打出单杆70分制胜，比分来到1-1平。