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龙先生觉得不能接受，他说在这家宾馆住了七天，发现宾馆的环境实在太差了。住了第二三天时，在洗衣服的过程中，浴室上面掉了一只刚生的老鼠下来，然后发现浴室的隔层上面全部是老鼠屎，而且苍蝇也特别多。龙先生：“环境真的是特别差。住了两天还是三天，我们在洗衣服的过程中， 浴室上面掉了一只老鼠下来，刚生的老鼠，然后我看到浴室的隔楼层上面全部是老鼠屎，苍蝇也特别多。”

这些已经从腾讯拿到流量的公司，面对商业化压力，开始倾向于选择阿里巴巴这家距离交易更近的公司。从腾讯的角度来说，如果这个项目不是具有战略性的，就可以放手让阿里也入股；有些项目则是绝不能放手。“它（腾讯）如果在小红书上有一个否决权，肯定会block掉阿里。”前述投行人士认为，当腾讯特别在意一家公司时，态度会很强硬，“如果腾讯不觉得这个东西卖给阿里会对它产生多大的战略负面影响，那它通常会考虑赚钱的问题，腾讯始终是在战略和财务方面去寻求平衡”。

我们要以客户为中心，在技术上不应该持有狭隘的立场，我们不知道世界未来怎么演变，也不知未来谁胜谁负。五、高级干部与专家要改变“中国农民”的头脑，多“喝咖啡”高级干部要少干点活儿，多喝点咖啡。视野是很重要的，不能老像中国农民一样，关在家里埋头苦干。美国是很开放的，这是我们不如美国的地方。最近胡厚崑写了篇文章《数字社会的下一波浪潮》，就专门讲“过去拥有的知识已经没有意义了”，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。我做过一个测试，让服务员制作榴弹炮，他们之前对榴弹炮完全没有概念，通过上网搜索原理和图纸，之前完全不懂榴弹炮的人瞬间就进入了这个领域。

“当前，白酒价格的节点在春节前后。未来三年整个行业周期性大幅减弱，经济从高速的投资驱动增长慢慢到消费驱动增长，再想抓白酒翻倍的难度大很多。但是这两年白酒次高端比较好，财富分化对冲了投资的下降，只要投资不出现特别大的短期下降，风险就不太大。”

可如今改革的环境，与二十年前大相径庭：彼时，中国重汽处于濒临破产的生死边缘，改革的观念深入人心；此时，重卡行业却处于上行周期，中国重汽的业绩呈现增长态势。谭旭光如何动员这个老牌国企的干部职工主动走出舒适区、去经受市场化改革的阵痛，实现自我颠覆式的变革？

你们要思考基站怎么能支撑我们在世界上，高价值的活下来？不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。无线为公司赚了很多钱，谢谢大家。无线未来还是要继续多赚点钱，才能养活这一大家子。四、优质资源要向优质客户倾斜优质资源要向优质客户倾斜。什么是优质客户？给我们钱多的就是优质客户。让我们赚到钱的客户，我们就派少将连长过去，就把服务成本给提高了，少将带个连去服务肯定好过中尉连长的服务。