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一栋建筑从前期设计到中期施工再到后期运营维护，如何做到真正“绿色”？“我们要求每个不同的设计师，包括建筑设计、工程师、绿色建筑认证等方面都要在同一个平台合作。”戴礼翔以新加坡经验为例介绍说，运用“BIM （Building Information Modeling）”技术平台把整个设计过程连接，即从建筑的设计、施工、运行直至建筑全寿命周期的终结，各种信息始终整合在一个三维模型信息数据库中，设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员可以基于BIM进行协同工作。

数据显示，6月份全国70大城市二手房数据环比平均上涨0.28%，相比5月份的0.43%、4月份的0.53%已明显降温。据统计局官方公布数据，一二线城市二手住宅销售价格环比涨幅呈现持平或回落。其中4个一线城中北京和广州持平，上海和深圳均下降0.1%。31个二线城市上涨0.3%，涨幅比上月回落0.2个百分点。

来源：今日建行编者按：“当银行走出金融街来到村口，当大学生走出学校来到田野，从进入乡村的‘不知所措’到后来的‘不舍离开’，可以说这条具有产教融合属性的学子下乡实践之路，走对了。”“我们在学子日记里读到“银行不应仅仅是西装革履，还应是粗衣短褐”，银行也在实现着新金融的华丽转身。”

但是，奢靡之风的经济来源，暴露了其拖累增长的性质。在用政府税费为奢靡埋单的情况下，我们不难发现，正是税费过快增长才构成奢靡的财政基础。如上文指出，在高速增长时期成倍快于名义经济总量增长的税费增长，本身就是经济运行中体制成本上升、增长负担加重的体现。在商界——或自愿或被迫——为种种奢靡花销提供财务支持的情形下，我们看到本身已过快增长的税费，还要追加一个为数更为巨大的额外附加。在上述两种情况下，奢靡都使得公权力所应提供的服务变得越来越贵。按照经济逻辑，如果每创造一个增量单位的附加价值要支付更多税费及其附加，那么一旦越过承受临界点，人们从事生产、创造和投资的意愿势必下降。总之，奢靡的逻辑结果类似腐败，那些与日俱增的巨大花销，终究要露出压抑经济增长的真实面目。

建行大学的校训是“志同道合，善建行远”。这次下乡实践活动，是有来自五湖四海、甚至有海外留学的学子加入的一场产教融合实践。万名学子、万余个村庄、五万余户农家，入乡村、走企业、做调研，地域跨度之大、参与人员之多可谓声势浩大，但正如建设银行所始终认为的，大并不是目标，伟大才值得追求。当我们共同投入到这样一场为社会痛点找方案、为乡村振兴尽所能的实践当中来，可以说是在开启一个伟大的事业。在事业的推进中，也在逐渐汇聚更强的势能，吸引更多的同行者。当然，这幕后离不开各参与的大学院校以及学生家长的理解和支持；也离不开扶贫干部及父老乡亲们的关爱和帮助；离不开各分支机构建行同事们，带着社会工作者的热忱，全程的保驾护航。

上述事故项目的建设单位为建业住宅集团（三门峡）置业有限公司；施工总承包单位为中建七局第四建筑有限公司；施工专业分包单位为陕西海马建筑防水工程有限公司；监理单位为河南华盛工程管理有限公司。建业住宅集团（三门峡）置业有限公司成立于2010年10月12日。股东结构如下：建业住宅集团（中国）有限公司持股100%，认缴出资额为15500万元。隶属于知名上市公司建业地产股份有限公司（以下简称“建业地产”，股票代码：00832.HK）旗下。